这份程序员的简历刷爆了五月的朋友圈

我是一个从事编程工作20年的程序员。从98年研究生毕业开始，遇上IT技术在中国高速发展，受不住外面世界的诱惑，辞去高校的工作，进了一家初创公司，开始了职场拼搏。当时是一个IT创业的黄金时期，只要拉起一帮人，就能接到项目，公司就能成长起来，少有失败案例，不像今天，万众创新，大众创业，每天都有无数公司产生，也有无数公司消亡。

我热爱技术，但基础并不扎实，只能在工作中拼命学习。跟多数技术迷一样，对纯技术的兴趣远大于对业务的兴趣，而技术只有服务于业务才能发挥作用。这就产生了技术与业务的矛盾。技术追求优雅，追求完美，但业务是要解决实际的问题。那时候，IT应用界只有两大阵营，一个是微软阵营，一个是Java阵营，国内IT应用行业只能跟在两大阵营后面。我就在这两个阵营里折腾，换了几个城市，换了几家公司，换了几个行业。这既是我的优势，更是我的劣势。

我最先进入的是企业管理软件开发。2000年之前，it主要应用在企业管理之中，提升企业管理能力，在一些规范化程度较高的行业，实施信息化管理，是当时it应用的主旋律。远洋运输行业的货运代理业务，对信息化管理的需求很迫切。我所在公司在该领域的发展相当迅速。it应用在国内的发展还刚刚开始，it技术本身还在高速发展之中，根本满足不了日益强烈的业务需求，系统开发和实施工作遇到了极大的困难，遭遇了发展瓶颈。开支巨大，收效甚微。一些公司疯狂裁员，一些人频繁跳槽，去探索新的领域，去追随新的技术。

互联网成为一个新热门。一时间，各类网站如雨后春笋般地出现了，吸引了人们的眼球。新浪、网易、搜狐、8848，一帮海归弄潮儿，在中国互联网上掀起了一阵龙卷风。加上一些风投跟炒作，整个it界又一次疯狂起来。于是，我在公司里推动并主导了一个网络项目 — 货运代理网站。开通没有多久，就有大量的出口商家发布货运需求，给货代公司打开了一个业务渠道。但是，看着网站业务活跃，我们软件公司却得不到分毫收益，还需要进行维护和升级，开支不小。当时业界正在探讨电子商务，所谓鼠标加水泥的模式，有了交易需求，却无法达成交易，从根本上制约了电子商务的实施。对于一个热闹却无法盈利的网站，老板不同意继续做下去，该网站死于非命。设想一下，如果该网站能持续维护5年时间，会不会取得巨大成功？如果按照今天的商业模式，这个网站不成功都难！

阿里巴巴和四十大盗是家喻户晓的故事，而马巴巴天生就是一个故事大王。虽然他以颜值征服了一些人，但对于绝大多数未能一睹尊容的人们来说，是被他的精彩故事打动的。业界再次掀起了电子商务的热潮。北上广深永远引领着中国it业的方向，大街小巷到处都是醒目的电商网站的广告。一些外来和尚把eBay、Amazon等模式copy到了中国，但因水土不服，虽然极大地吸引了眼球，但并未取得成功。

因为我的主张在公司里得不到支持，逐渐被边缘化，于是我离开了这家工作了五年的公司，去了上海。因为我的传统软件行业的背景，我谨慎选择了一家做传统软件的公司，依然做企业管理系统的开发。当然，遇到的困境也是一样的。上海it行业高手如云，我占不到任何优势。我必须从头学习业务知识，必须从低级岗位做起，不喜欢卷入职场斗争，又对一些Team leader的瞎指挥无可奈何，我尝到了跳槽的苦涩滋味。

四年之后，我受同学邀请，去为他组建软件开发团队，依然是做企业管理软件开发。我想，我是离不开企业软件开发领域了。好在我跟老板同学之间有信任关系，应该能有所作为。于是我欣然前往，开始了我职业生涯的第三个阶段。这是一段燃情岁月。在一年时间里，我从一个人开始，一边招兵买马，一边开发系统，一边投标，顺利完成了项目第一期的开发实施工作，团队增长到20几人。第二年再接再励，接下第二期项目，工程更大，实施面更广，再次招兵买马，团队增长到40人。第三年接下第三期项目的同时，开疆扩土，进入另一个行业承接项目。

实际上我并非经营管理一家公司，充其量我就是一个项目经理加架构师的角色。我搭建了技术架构，主导了业务架构，带领着技术团队，只有一个目的，完成项目的开发和实施工作。我管人不管钱，财务上的事情由老板派人管。有人的地方就有江湖。我同学只是四分之一股东，他本人要受到董事会的制约。特别是当我在这个新公司里做得风生水起的时候，他本人受到的制约就更大了。我不喜欢政治斗争，不喜欢站队，但天生的同学关系是无法撇开的，我无能为力。同学受到牵连，我得不到信任，受到排挤，就连当初承诺的股份也不能兑现。我心灰意冷，加上我长期在外打拼，无法照料家庭，我又一次选择离开。

马巴巴的故事有了新内容，支付宝和物流公司的产生，让电子商务由故事变成了现实。而真正让我震惊的是中国老百姓的智慧。福建沿海地区是服装鞋帽的代工基地，巨大的产能生产了大批的过剩优质产品。不只是中国有巨大的冒牌市场，国外亦然。这里催生了第一批盈利小电商。那些过剩的产品，并非质量有问题，而是订单之外的产品，以极其低廉的价格转到小电商手中，这些小电商只要两个人，一个懂技术维护一个电商网站，一个懂英语能跟外国人进行交流。从2004年开始，有些小电商一年能销售2千多万鞋子，走邮购通道，而非进出口通道，虽然费用高，但利润更高。一时间，一些有商业头脑的个人，纷纷汇集在那些城市，形成了规模浩大的电商一条街，蔚为壮观。当是时也，淘宝商家远不如这些小电商赚钱。

QQ虽然占领了中国社交市场，但直到腾讯在港交所上市，才引起人们对它的尊重。不管是技术上，还是商业模式上，人们都看不起腾讯。社交工具又能怎么样？虽然全国人民都在用，但都是免费的，没有MSN高大上，都是一群低层次网民在那里聊天约炮，上不了台面。更主要的，它能赚钱吗？直到它在股市里圈了一大笔钱回来，人们才发现，它的主营业务是游戏！QQ只是一个引流平台！

众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在灯火爛珊处。搜索引擎的价值是人们所认可的。民族品牌，不管是政府还是老百姓，大家都是支持的。然而，由于其垄断地位，以及资本的恶趣味，它并不能得到人们的尊重。

到2010年之前，IT行业一度失去了方向，失去了兴奋点，除了社交、搜索、电商之外，难以找到热点，这些领域被巨头控制，竞争环境并不健康，小公司和创业者无法发力。之后，随着移动互联网的兴起，IT行业又被推到了白热化程度。各种技术日新月异，各类应用层出不穷。很少有人能耐得住寂寞，纷纷投身进这一轮狂潮之中。我也不例外，学习新技术，投身新领域。Rock’n Roll，人生在于折腾。

我回到本土湖南长沙，开始了我职业生涯的第四个阶段。不得不说，长沙跟一线城市it行业的差距不是一年两年，而是十年二十年。但转念一想，在这片土地上，不正是我发挥才华的地方吗？不正是我转向互联网和电商的机会吗？但是，现实确实很残酷。冰冻三尺非一日之寒。国家或者地区之间之所以存在巨大的差距，是有其深刻原因的，每个人都可以深入地解读。我首先进入了一家旅游电商公司，不到三年，就宣布失败。我之后进入了一家大健康领域互联网公司，结果更令人失望。

正是这段时期，it行业的发展进入到一个前所未有的阶段。移动互联网取代了PC互联网，成为人们上网的主要途径。互联网从线上走到线下，互联网+使传统行业上了互联网，各种新技术，各种新产品，各种商业模式，各种创业项目，各种造富神话，让人头晕目眩。

借用一句广泛流行的话，这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代。而我，必须再次出发。

我的技术很杂，行业很多，这是我的劣势。一些人安慰我说，技术全面，经验丰富，我只能呵呵了。写在简历上的东西，或者五年前的技术，没有人认可。如果能把所学技术直观的展示出来，或许能引起别人的注意，获得一些机会。于是我突发奇想，做一个动态简历，玩技术嘛，当然要有趣味性，好玩就行。

我要告诉同学们，每个人都有自己独特的经历，无所谓好坏，但要在过程中认真学习。为了兴趣也好，为了工作也罢。我的经历告诉我，专注比广博更有利。望大家引以为鉴。